Консультационные абонементы
Мы работаем с владельцами и управленцами развивающихся компаний, которые уже достигли определённого масштаба и готовы перейти на следующий уровень.

Достигнутые результаты (реальный кейс):
  • +30% чистой прибыли за 6 месяцев
  • –25% объёма ручной работы за счёт реорганизации процессов
  • Полная система мотивации и KPI — внедрена на всех уровнях компании
  • Приоритетный доступ к экспертному опыту и проверенному know-how
  • Индивидуальные сессии 1:1 (еженедельно / раз в две недели / ежемесячно)
  • Регулярный аудит и оптимизация документов, KPI и ключевых процессов
  • Практическое наставничество для лидеров и ключевых сотрудников
  • Активная поддержка в принятии решений и внедрении изменений
  • Гибкая настройка стратегии на основе результатов и текущих условий
  • Стратегические сессии с основателем и ключевыми партнёрами
  • Анализ бизнес-модели и уточнение стратегического направления
  • Определение видения, миссии и ценностей компании
  • Операционная структуризация и балансировка ресурсов
  • Позиционирование бренда и выделение ключевых отличий
  • Формирование структуры команды и системы лидерства
  • Приоритизация инвестиций и настройка финансовых решений
  • Тактический follow-up с краткосрочным планом действий
VIP стратегии и сессии для основателей
Мы проводим индивидуальные стратегические сессии 1:1, на которых вместе формируем направление развития бизнеса, модель масштабирования и конкретные следующие шаги.

Достигнутые результаты:
  • Более 40 стратегических сессий проведено с основателями и командами
  • Формулировка миссии и направления развития за 2–3 встречи
  • Обновление продуктовой и маркетинговой стратегии
  • Внедрение финансового контроля и элементов системы Хаббарда
  • Повышение фокуса в принятии решений и устранение операционных узких мест
Диагностика + Roadmap за 14 дней
Всего за 14 дней мы проводим всестороннюю «диагностику» вашего бизнеса и предоставляем реалистичный план действий (Roadmap) на 6–12 месяцев.

Достигнутые результаты (реальный кейс):
  • Полный план цифровизации и запуска внутренней системы обучения
  • Снижение производственных затрат на –15%
  • Рост продаж на +20% за 4 месяца
  • Чёткое распределение ролей в топ-менеджменте и реорганизация команд
  • Аудит команды, структуры лидерства и организационной культуры
  • Анализ бизнес-процессов, продуктивности и операционной эффективности
  • Маркетинговый и продажный аудит: позиционирование, стратегия, каналы сбыта
  • Оценка финансовой модели: структура затрат, прибыльность, инвестиционная логика
  • Диагностика HR-систем: найм, адаптация, удержание персонала
  • Подготовка детализированного Roadmap на 6–12 месяцев
  • Практическая работа на локациях и в цехах: Gemba, шедоуинг, прямой анализ процессов
  • Совместная настройка приоритетов, планов и бюджетов с командой клиента
  • Формирование смешанных команд (клиент + консультанты) для внедрения изменений
  • Адаптация и реализация Roadmap в реальном времени
  • Оптимизация производственных процессов, затрат и маржинальности
  • Внедрение систем контроля качества и обучения персонала
Проекты операционной трансформации
Это — интенсивное партнёрство, в котором мы работаем плечом к плечу с основателями, менеджерами и командами на местах, чтобы внедрить реальные трансформации во всех зонах бизнеса.

Достигнутые результаты:
  • Чистая прибыль +30% за 6 месяцев
  • Себестоимость –12% через оптимизацию рецептур, сырья и процессов
  • Скорость производства +30% в реорганизованных центрах
  • Продажи +20% за 4 месяца через обновлённую стратегию и продукт
  • Стандартизация, цифровизация и KPI-система на всех уровнях
  • Запуск внутренней системы обучения и E-learning
Свяжитесь с нами