• Acces prioritar la expertiză și know-how
  • Sesiuni 1:1 (săptămânale / bilunare / lunare)
  • Review și optimizare constantă a documentelor, KPI-urilor și proceselor
  • Mentorat practic pentru lideri și echipe-cheie
  • Suport activ în luarea deciziilor și implementare operațională
  • Ajustări dinamice ale strategiei în funcție de rezultate și context
  • Sesiuni strategice dedicate (fondator + parteneri-cheie)
  • Analiza modelului de business și clarificarea direcției
  • Stabilirea viziunii, misiunii și valorilor companiei
  • Structurarea operațională și echilibrarea resurselor
  • Poziționare de brand și definirea diferențiatorilor reali
  • Definirea structurii echipei și leadership-ului
  • Prioritizarea investițiilor și optimizarea deciziilor financiare
  • Follow-up tactic cu plan de acțiune pe termen scurt
  • Auditul echipei, al structurii de leadership și al culturii organizaționale
  • Analiza proceselor de afaceri, a productivității și a eficienței operaționale
  • Audit de marketing și vânzări: poziționare, strategie, canale de distribuție
  • Evaluarea modelului financiar: structura costurilor, rentabilitatea, logica investițională
  • Diagnosticarea sistemelor HR: recrutare, adaptare, retenția personalului
  • Pregătirea unui Roadmap detaliat pentru 6–12 luni
  • Activitate practică la locații și în ateliere: Gemba, shadowing, analiză directă a proceselor
  • Setarea împreună a priorităților, planurilor și bugetelor cu echipa clientului
  • Formarea echipelor mixte (client + consultanți) pentru implementarea schimbărilor
  • Adaptarea și implementarea Roadmap-ului în timp real
  • Optimizarea proceselor de producție, a costurilor și a marjei
  • Implementarea sistemelor de control al calității și de instruire a personalului
Proiecte de transformare operațională
Este un parteneriat intensiv, în care lucrăm cot la cot cu fondatorii, managerii și echipele din teren pentru a implementa transformări reale în toate zonele companiei.

Rezultate generate (exemplu real):
  • Profit net +30% în 6 luni
  • Costuri reduse cu 12% prin optimizarea rețetelor, materiilor prime și a proceselor
  • Viteză de producție +30% în centrele reorganizate
  • Vânzări +20% în 4 luni prin strategie și produs actualizate
  • Standardizare, digitalizare și sistem KPI la toate nivelurile
  • Lansarea unui sistem intern de instruire și E-learning
Contactați-ne